コミュニティーデザイナー - ハイコンセプトLife

情熱大陸（５月２９日）の山崎氏の取り組みは衝撃的だった。
ちょうど、先日新潟でお手伝いしている地域活性化活動があり、
そこでまさに感じた人をつなぎ、そして地域を外からの押し付けではなく、
自らの意思で発展されることの大事さを実感したから。

山崎さんは、コミュニティーデザインという仕事（山）を作り、
そしてそれをしっかりビジネスに育て（登頂）して、
その頂に満足せずに博士号の論文で、コミュニティーデザインを体系化しようとしている。
これぞ、MIT石井教授の言う、造山力！

コミュニティーデザインという文脈で、色々と調べて行き、面白い団体にたどり着く。
Doors of Perceptionsといって、デザイン思考でBOPやコミュニティー再生を支援している会社（？）なようだ。
見ていると、インドの食料システムや、大学や行政でのワークショップなどをしている。
プロジェクト一覧はここから、見られる。
http://www.doorsofperception.com/archives/doors_of_perception_portfolio/

代表の John Thackar氏がUK Design coucilのinnovation by design in public serviceに掲載しているプロセスは、
アダム・カヘン氏のchange lab、そしてそのベースのU理論に通じるものがかなりある。

Phase 1, “Diagnose”
　地域の方と対話し、リサーチをし、症状の診断をする。

Phase 2, “Co-discover”,
エスノグラフィーなどを活用して、さらに深い理解をしていく。
まさに、Uの谷を下る作業になってくる。

Phase 3, “Co-Design”
みえてきた本質的課題に対して、共同で解決策を描くステージ。
強調されているのが、高いレベルでのcommunity ownership（コミュニティーが主導する、自分たちのものにしていく）こと。

phase 4, “Co-develop”
最終的には、visibileな解決策を創り上げていく。

http://www.solace.org.uk/documents/sfi/SFI%20-%20Innovation%20by%20design%20in%20public%20services.pdf

このあたりリアルな場所でのワークショップ手法としては、多くのベストプラクティスがあるように感じるが、
これからweb/socialのmass collaboration platformを考えたときに、どのようにリアルとネットの
融合プラットフォームがデザインできるかに興味がある。